8月9日，中復連眾召開2008年度上半年工作總結大會，全體管理人員和班組長以上人員參加了會議。

    喬光輝總經理向與會人員傳達了7月14日中國建材集團電話會議精神，重點分析了上半年中復連眾經濟運行情況，并布置了下半年的工作任務。上半年中復連眾營業收入與去年同期相比實現大幅增長：葉片項目完成預定目標，葉片基地建設、模具制作均按計劃推進，經過工藝流程改進，單只葉片生產效率與去年同期相比有大幅提高，纏繞類產品生產穩定，贏利水平高于年初預計；德國SINOI公司的生產形勢穩定。喬總在會議上肯定了上半年在安全生產、班組管理、人才培訓、黨群工作等方面取得了成績。最后，喬總向在座的員工提出兩點要求：第一,技術人員要進一步強化責任感、使命感，加強學習、提升教育層；第二，要加強班組長和管理人員的管理，提高執行力。

    任桂芳董事長在會上回顧了中復連眾發展歷史，并描繪了美好的未來。按計劃，到2011年，中復連眾營業收入將達到50億元。在講話中，任董事長肯定了公司上半年取得的成績，要求未完成序時進度的部門，要想辦法、找差距、趕進度，緊緊抓住下半年還有的五個月的時間，追上來，并就下半年工作提出三點要求:一、咬住年初制定的目標，扎實努力，全面超額完成年度目標任務；二、不斷學習，自覺學習，切實提高自身素質；三、總量、成本、質量、安全，統籌兼顧，實現經濟效益和社會效益協調發展。